对推进党建与审计业务融合互促的思考

对推进党建与审计业务融合互促的思考

党建和审计业务都要旗帜鲜明地讲政治。审计机关应始终把党的政治建设摆在首要位置,提高政治站位,切实担负起新时代审计工作的职责和使命。笔者以所在单位为例,就审计各项工作以政治建设为统领,从政治高度谋划审计、开展审计等方面进行思考。

注重党务工作和业务能力“双提升”。布局全局任务时,注重将党建工作和审计业务融合安排。异地审计项目应结合实际,抽调党员干部和各专业骨干成立审计组,形成业务骨干学党务、党员互助学业务的互帮互助场面。同时强调审计任务充分发挥党员先锋模范作用。审计业务不脱离党建,党建依托于审计业务,提升党务工作者和业务人员“一专多能”的综合能力素养,锻造一支政治素质高、业务能力强的审计人才队伍。

探索“项目审计组+临时党支部”模式。异地审计组成立临时党支部,及时把学习教育、纪律执行贯穿到审计一线的学习工作中,促使审计干部能以饱满的精神状态、严谨的工作态度、清廉务实的作风投入审计工作当中,确保审计项目顺利实施和完成,促进审计质量提升,带动审计成果转化。

探索党建“1+N”工程。实施“党建+政策跟踪审计”,提升政治站位,推动各级重大决策部署落地生根,助力政策红利释放;实施“党建+民生项目审计”,围绕民生难事急事,加大对社会保障、惠民政策、民生资金及项目的审计力度;实施“党建+资金绩效审计”,围绕缓解经济下行压力,促进政府节约开支、过“紧日子”;实施“党建+专项审计”,围绕补短板、堵漏洞,对国企管理、专项资金等开展专项审计,服务本地市委、市政府宏观决策。审计业务突出政治高度、先进标准,才能精准定位、靶向施策。

班子成员“下沉”审计一线。审计工作重点在一线,要将党建、廉政监督和业务指导等贯穿于审计现场业务的全过程,需要审计机关党组高度重视,加强组织领导。班子成员根据工作分工履行“一岗双责”,对分管科室(中心)党风廉政建设负直接领导责任,将党风廉政建设融入审计业务管理当中,既要抓好工作又要抓好作风,对分管领域的党员多过问、多提醒。班子成员“下沉”审计项目一线,有利于推动审计项目顺利实施,督促审计人员严格遵守审计“四严禁”工作要求和审计“八不准”工作纪律,促进廉洁审计、阳光审计。

建立健全年度综合考核评价机制。考核凸显党建工作与审计业务同谋划、同部署、同推进、同考核,其中党建强审与质量强审考核地位明显,具有

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